科技新聞

（法新社舊金山12日電） 谷歌（Google）今天賦予Android智慧型手機口譯功能，這種實驗性軟體能讓手機即時翻譯對話。
谷歌公布的「會話模式」（Coversation Mode）還在研發階段，這家加州網路搜尋巨擘，更新了1年前加入Android手機的文字翻譯功能。
產品經理韋瑪（Awaneesh Verma）的部落格文章指出：「在會話模式，只要按下你語言的麥克風按鈕，開始講話，谷歌翻譯就會譯出你的談話，再大聲讀出譯文，對方能用自己的語言回答，你也會聽到譯文。」
他警告，會話模式目前只能互譯英語和西班牙語，地區性方言、背景噪音或講話太快等因素，都可能影響翻譯。（譯者：中央社李威翰）1

開咖啡廳是很多人的夢想，但也因為開店成本讓很多人退卻，今天帶您看到這一位本業是網路資訊工程師的達人，他換了一個方式圓夢，用他的專業網路創業賣咖啡的成功故事。(林文豪 報導)
走進莊先生的店面，他不是一間咖啡廳卻充滿濃濃的咖啡香，專業德國進口的大型烘豆機運作著，店裡販售世界各地精選的頂級咖啡豆，打著新鮮烘焙好咖啡的口號，莊先生忙著用網路接訂單。
莊先生：我們在網路上的名氣遠大於實體店的名氣，再怎麼搜尋都是我們啊。
愛咖啡的莊先生說台中到處都開咖啡廳，當初他考量了開店成本跟市場競爭，決定先不開店面，選擇自己最厲害的武器用網路行銷賣咖啡，但是在這網路氾濫的時代，怎麼賣才是大問題。
莊先生：有時候不用下太多很複雜的，找到不一樣的關鍵字就好，而且現在很多做網路的都賣很多東西，器具啊甚至連茶都賣。你東西有特色下的關鍵字是重點，你只要去網路上搜尋濾泡式咖啡就會找到我們排名都較前面，以前大家都是用耳掛式咖啡，有趣的是現在大家也都開始用濾泡式咖啡。
除了操作關鍵字行銷外，達人莊先生用盡網路所有的行銷工具。
莊先生：有些網站會要你填資料送些東西，我們一定都是要加入會員才能買，不過畢竟我們是一個新的品牌，也要取得消費者信任，我們提供一個方式，你上我們網站加入會員，付回郵10元我寄一個濾泡式你可以選一個口味送給你試喝，我自己用了一個心理學，因為我把加入會員弄得很複雜，但只有人加入新會員完成，採購的比例很高，等於是只要有人加入會員我就等收訂單。
但是對於網路上最夯的團購，因為堅持新鮮限量，加上團購的壓低價格都會壓到成本裡，所以莊先生也很為難。
莊先生：三、五件還可以有折扣，但再多像團購或對折我們可能比較沒辦法。
不做團購，莊先生說他替代的方式是創造、想策略來提高單賣咖啡本身的價值。
莊先生：過年我們很夯的是禮盒走的不錯，結合台中幾家有名的西式點心鳳梨酥，異業結盟啦。
達人莊先生的策略是結合優質品牌來經營自家品牌，成長之後他會在創造轉型，他說日後品牌做大了，他會結合優質同業打同一品牌販售各具特色的咖啡豆，市場一定會更大。
莊先生：從剛開始默默無名就是零，到現在有數字出來，我覺得至少有百分之三十的成長。
打著零這一個數字當作品牌精神，莊先生堅持專精只賣咖啡豆，也希望不以市場而以客人為導向來經營，網路開店的專業，讓他在那麼多人搶食的咖啡市場中脫穎而出。

（法新社舊金山12日電） 蘋果（Apple）宣稱擁有App Store字樣的獨家使用權，遭對手微軟（Microsoft）極力抗辯，微軟主張這是一般性名稱，手機等裝置軟體販售商都能夠使用。
微軟要求美國專利商標局（US Patent andTrademark Office）駁回蘋果「獨家使用」app store的申請。蘋果提出申請，是因為這間生產iPhone、iPod和iPad的公司的網路軟體商店app store大獲成功。
微軟律師費倫（William Ferron Jr.）說：「蘋果不能利用早期成功，防止競爭者使用這個一般性字眼。」
他說，就連蘋果執行長賈伯斯（Steve Jobs）也曾公開把其他公司的網路軟體商店稱作app store。（譯者：中央社李威翰）1

　 隨著經濟的低迷與HR部門的人員精簡，HR運營開始越來越多地向高科技尋求幫助。與以往不同的是，HR應關注如何通過在線社交網絡與那些有意願的求職者建立個人聯繫，跟進恰當的推薦人，尋找那些準備跳槽的人才，並把他們吸引到您的公司工作。　　位於美國加利福尼亞州伯靈格姆的Jobvite公司，是一家主要以通過社交網絡進行人才招聘，並幫助企業完善他們的內部推薦制度的企業。Jobvite公司CEO丹‧菲尼甘認為：“現在企業正在面臨著一場風暴，因為經濟低迷，很多企業人力資源部門負責招聘的員工被迫離職，同時企業許多面向社會公開招聘的職位也被拿掉了。在這樣一個形勢下，在線社交網絡可以幫助企業完成高質量的招聘活動。”　　美國聯合健康集團是一家擁有8萬名員工的企業，這家企業的人力資源總監波利夫卡的一項工作就是每年必須要完成2000個開放職位的招聘工作，為此她已經開放了她的Facebook（全球最大最知名的社交網站）空間，以便更好地與未來潛在的雇員保持聯繫。　　波利夫卡說：“社交網絡的招聘，主要是關於你如何與人以及他們的社交網絡建立起聯繫。有時候也許正在和你交談的人未必就是你的應聘者，但是有很多時候他的社交圈內或許會有這樣合適的人選。這一戰略就是讓你走進你的應聘者和他們的朋友的世界中去。”　　當然，把社交網絡導入到企業的招聘戰略中，除了能夠讓HR更好地與應聘者溝通，找到合適的候選人以外，還意味著HR可以將公司的信息以最佳的方式傳達給候選者。　　招聘者的優質渠道　　根據Jobvite公司發起的第三次年度社交網絡調查報告顯示：在600名接受調查的HR中，有70%已經開始利用社交網絡進行招聘活動，另外還有9%準備在今年開始進行。　　將近有60%的受調查者表示他們已經有了通過社交網絡的成功招聘經驗，成功率較高的最受歡迎的社區有LinkedIn（基於工作關係形成的社交網站）（89%）、Facebook（近28%）、Twitter（美國著名的微博網站）（14%）。　　企業們都在積極地尋找職位候選人，這一調查數值高達92%。幾乎所有接受調查的人都把LinkdIn列為最受歡迎的社交網站（78%），其次是Facebook（55%）。　　社交網絡究竟有什麼魅力？最吸引人的應該是候選人質量有保證，而且還節省招聘成本：Facebook、Twitter、LinkedIn都是免費的。當然位於加利福尼亞山景城的LinkedIn還單獨提供收費招聘服務。　　麥金雷，Coverity公司的人力資源總監告訴我們：“每當我們在Twitter上開放一條招聘信息，我們收到的簡歷數量是普通渠道的3倍。對於Coverity（2002年由斯坦福大學科學家們成立的企業，為客戶提供最先進的和可配置的用於檢測軟件缺陷和安全的靜態源代碼分析解決方案）公司來說，加入Twitter是一個尋找應聘者的最經濟的方法。”　　不僅僅是數量的問題，通過在LinkedIn的加利福尼亞伯克利大學校友圈內投放一條“尋找優秀技術支持工程師”的招聘廣告後，麥金雷收到了12位優秀人才的簡歷。　　德銳大學的馬丁內斯則通過LinkedIn的企業招聘服務招聘到了德銳大學排名第二的高級法律顧問。他認為LinkedIn給了你一個個人途徑去尋找更適合你的人才。去年德銳大學大概有16位求職者被聘為高級管理職位，其中有10位是通過LinkedIn招聘的。　　馬丁內斯認為，LinkedIn的特點在於：在你沒有接觸到這些求職者之前，你就可以通過LinkedIn瞭解到這些求職者是否是合適的人選。　　根據Jobvite的調查表明：大概有50%的招聘企業準備將更多的經費投入到網絡社交招聘上，而只有17%準備將更多的經費投入到傳統的招聘渠道上。當然還有36%準備縮減在社交網絡招聘方面的經費。　　有一些積極的公司已經針對不同的社交網絡頻道制定了不同的招聘策略。　　通過瞭解一些內置的工具，人力資源專家們可以根據自己的需要來使用不同的社交網絡頻道來幫助他們實現自己的目標。例如：Facebook是一個將自己企業的招聘行為“品牌化”的最佳工具，同樣它也是為大型企業提供中低端人才的工具。　　一些企業（如：美國聯合健康集團）把它們在Facebook上的主頁做成了一個高科技的職業發展平臺，比如：提供高科技論壇、提供在線聊天服務並用來召開虛擬招聘會。這些活動都是完全圍繞著企業需要，以及企業關注的相關功能領域而進行的。　　Linked In一直被譽為是一個可靠的獲得高品質求職者的重要渠道——尤其是那些被動求職者，它不僅有良好的求職者與職位的匹配功能，同時還提供了良好的人才搜索渠道。　　Twitter則適合用來粘貼招聘廣告鏈接和用來瞭解不同行業的人力資源新動態。　　求職者的獨家消息　　社交網絡帶來的積極影響在我們身邊比比皆是。　　波利夫卡說：“我們已經調整了我們的招聘策略，我們根據消費者行為重新設計了市場營銷組合拳。”她引用了一個事實，那就是現在看報紙的人數在日益減少。“現在我們每天都像我們的消費者一樣，更多地進行網絡互動。如何與我們的客戶接觸在某些方面和我們如何與我們的潛在求職者接觸是很相像的”。　　通過社交網絡與求職者互動，有助於企業把自己打造成更符合求職者需求的雇主——當然，有時這也意味著你會讓一些求職者失望。　　波利夫卡最喜歡講的是一個她親身經歷的案例，一個求職者在Facebook上給她發了一條信息，詢問自己的技能是不是可以勝任一個美國聯合健康集團的機會。雖然最後的結果這位求職者被告知她並不適合這份工作，但是對於這個求職者來說這次聯繫並不是一個損失，因為她從波利夫卡那裡獲得了如何提升自身技能的建議，而她本人也對這條“獨家消息”感到非常滿意。　　波利夫卡說：“這位求職者直接獲得了我們企業的核心價值觀——完整性與技術性。”　　當美國聯合健康集團的招聘信息在社交網站上一經公開，招聘團隊就已經獲得了很多與求職者直接接觸的機會。　　曾經有一個求職者在成功應聘後在美國聯合健康集團的網站上留言：“我好興奮，我竟然被美國聯合健康集團錄取了！”而在這個時候，身為人力資源總監的波利夫卡就在線回復道：“恭喜你！歡迎加入我們的團隊！”這件事讓波利夫卡和她的團隊從一個私人的層面與這位求職者建立起了聯繫。　　同樣在社交網站，也可以衡量一個企業的口碑變化。每年的3月和7月美國聯合健康集團都會聘請第三方機構，通過對求職者在網絡上的留言分類和排序，對美國聯合健康集團的在線口碑進行評估。　　其結果是可喜的，在第二季度美國聯合健康集團的口碑比第一季度提升了10個百分點。另外，美國聯合健康集團發現新雇員對企業的評價要高於那些還沒有開始啟動社交網絡招聘時所雇傭的員工的評價。　　不僅僅是高科技　　美國聯合健康集團一共花了6個月的時間用於開發社交網絡戰略。作為社交網絡戰略實施的準備工作之一，所有的招聘小組成員都被送到總部接受為期兩天的專業培訓，以保證這些招聘專員能夠簡單地使用在線工具並瞭解企業所要傳遞的“聲音”。　　培訓內容旨在幫助招聘專員們如何應付突發事件，比如：當一些留言者開始嘗試“老虎口中拔牙”，寫一些無理取鬧的留言或者是挑釁性留言時，該如何應對。由於美國聯合健康集團社交網絡招聘戰略的實施時間，是在美國公開進行醫療改革大討論進入尾聲的時期，於是公司制定了一條策略：一旦發現網絡留言者有開始把招聘專員引向這一話題時，市場隊伍就會把這一對話屏蔽。　　在更高的一個層面，美國聯合健康集團要求他們的高級經理都必須登陸LinkedIn和Twitter，觀察最新的信息動向。並最終，讓美國聯合健康集團的高層們每天都積極地參與到社交網絡招聘戰略中。　　一旦這些公司的高管們適應了這一新的媒體，並開始傾聽來自網絡的聲音——通常這是社交網絡戰略至關重要的一步——那麼HR就要督促這些高管真正的參與到網絡互動當中來。美國聯合健康集團預計會在第三 、第四季度實現這一目標。一旦進入這個階段，HR們就會給高管們進行必要的培訓和指導。HR們從初期的網絡培訓階段就開發了一個網絡視頻系統，當高管們準備好開始對話的時候，HR們可以登錄這個系統與大眾溝通。　　Knowledge Infusion諮詢公司（美國知名人力資本管理及人才管理的顧問公司）的考塞洛說：“我們看到很多人都忙不迭地殺入到社交網絡這一隊伍中來，他們甚至沒有時間停下來回答他們為什麼這樣做。而這就是我們與企業合作的契合點，我們來建立一個合理的戰略措施告訴企業為什麼這麼做，同時使這一戰略更加符合企業文化和需求。”　　培訓有助於幫助改善在社交網絡上發佈信息的一些弊端。比如：一個美國聯合健康集團的職員在自己的Facebook主頁上發佈了一條招聘信息，結果收到了一個來自他朋友的關於美國聯合健康集團的負面留言。　　這名員工是美國聯合健康集團的一名企業形象大使，看到這條負面消息的時候他立刻陷入了恐慌狀態，於是他把留言的打印稿提交給HR部門，HR們立刻認識到這是一個很好的機會教育員工應該學會刪除在自己的Facebook上的留言，並且這同時也是一個很好的機會讓這名員工對他的朋友說：“嘿！夥計！這麼做一點兒也不酷！”　　總之，社交網絡的出現給企業工作模式帶來重大提升。到那個時候你會祈禱我需要獲得一個更好的人才，HR們將很快發現社交網絡是一個更好的更聰明的招聘渠道。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（大陸國研網專供，作者：[美]莫拉切‧卡萊裡）
【中央網路報】

線上百科全書維基百科這個週末要過十歲生日了，面對未來，維基百科希望吸引更多族群，特別是女性、開發中國家及各行各業的人士貢獻他們的專業，讓維基百科成為一個內容更多元的知識庫。（夏明珠報導）
維基百科即將在印度開設辦事處，並且計畫增加巴西、埃及以及其他中東國家的內容，維基百科目前有兩成的內容，都是以英文撰寫，它們希望十年後會不一樣。
維基百科是由設在舊金山的非營利的基金會（維基媒體）經營，基金會執行長賈德納說，維基百科創設的宗旨，就是集合大家的知識和智慧，涓滴成河，創造一個無所不包的知識庫。
維基百科創辦人吉米威爾斯說，網站的編輯者多數都是年輕的高知識分子，其中，男性佔了八成。
為了朝內容更多元的方向發展，維基百科正在向校園徵才，對象包括哈佛以及喬治城大學在內的十六所學府，特別需要人文方面的專家，這是現在的維基百科比較弱的一塊。
維基百科也在設法簡化它編輯軟體的使用，並且和圖書館、博物館合作，儘量擴大它涵蓋的領域。
對於維基百科被批評內容經常出現謬誤，基金會執行長賈德納承認錯誤是有的，但是他宣稱和其他百科全書相比，維基百科的正確度並不差。儘管如此，維基百科還是加強了內容把關機制，只有通過編輯群審核的內容，才會上網。

德通社報導，美國微軟公司已經向美國「商標評審與上訴委員會」提交申請，要求禁止蘋果電腦將「App Store」註冊為蘋果電腦專用商標。微軟說，「App Store」這個名字太普遍，蘋果電腦企圖把這個名稱據為己有，並不合理。
微軟指出，有充分證據顯示，在英文當中，「app」也有「應用程式」的意思，任何販賣應用程式的店家，都可以叫做「app store」，如果只有蘋果電腦的應用程式販賣處，才能叫「App Store」，這種獨佔行為非常荒唐。
微軟並指出，美國「專利與商標局」以往都禁止將類似的辭彙組合申請成為註冊商標，這次也應該比照辦理。

旺報【（中華徵信所）】
電子書帶動全球數位閱讀熱潮，根據資策會FIND2010年進行的「台灣民眾電子書閱讀現況與市場商機調查」，就電子書閱讀裝置部分，在過去一年曾使用過電子書服務的民眾中，最常用來閱讀電子書的數位裝置以PC最多（44.6﹪），而中國大陸之《2009－2010中國大陸電子圖書發展趨勢報告》亦以PC最多，達76.1﹪。未來在智慧手機、平板電腦以及專用閱讀器更加普及之後，其方便行動特性必能吸引更多人加入閱讀電子書。
台灣在閱讀器產業鏈，具備與大陸同文同種的市場發展優勢，故數位閱讀軟硬體相關產業西進中國大陸之商機蓬勃。

（法新社東京12日電） 日本資訊科技業巨擘富士通（Fujitsu）今天揭示據稱是全球第1台裸眼桌上型3D電腦，其顯示器能讓用戶毋須戴特製眼鏡，便可觀賞3D影像。
這款Esprimo FH99/CM桌上型電腦，屬於富士通最新FMV電腦系列，該電腦的液晶顯示器上安裝1塊轉換面板，讓用戶可以直接在螢幕上欣賞3D影像。
富士通計劃於2月25日在日本發行此款3D桌上型電腦，日後再於海外上市。
富士通已經推出3D桌上型電腦，不過用戶需戴特製眼鏡才能體驗3D效果。
富士通工程師說：「用戶無須配戴特製眼鏡，就能與其他人一起觀賞3D影像。你可以和家人體驗刺激的視覺享受。」
用戶可以用此款電腦錄製、觀賞電視節目，以及編輯影像。（譯者：中央社王富民）1

〔自由時報記者王珮華／台北報導〕微軟Kinect體感控制器超熱賣，60天賣出800萬台，Xbox 360主機也增加千萬台，市場估計，Kinect本季銷售將可突破千萬台，由於需求強勁供應鏈備貨不及，可能加速微軟尋覓第2供應商，Kinect「潛在」供應商，也有機會加入微軟體感，喜迎Kinect商機。
微軟Kinect體感控制器推出2個月以來，超出微軟預期2.5倍，在台灣1月銷售量，估計為去年同期的4倍。由於需求強勁，Kinect供貨仍嫌不足，台灣微軟娛樂暨裝置事業部門總經理周文英表示，1月向海外下的訂單，估計要3月才會到，部分企業行銷活動以Kinect作為贈品，也出現缺貨狀況，預計農曆年前備貨會較充足。
不只台灣，Kincet缺貨狀況全球皆然，周文英表示，目前出貨瓶頸不在於零組件短缺，而在於需求超出預期太多，就連Kinect遊戲片也出現缺貨，「運動大會」、「舞動全身」兩款熱賣遊戲一度斷貨。部分通路將250G主機與Kinect搭售，並強制搭售2片遊戲片，叫價1萬7000元，就是抓準搶購心態，大賺Kinect缺貨財。
Kinect銷售長紅，也帶動主機熱賣，根據微軟統計，Xbox 360主機在過去60天，增加銷售約1000萬台，研調機構也預估，Kinect可望帶動Xbox 360出貨約3000萬台，相關零組件廠也因此受惠，新鉅科（3630）、熒茂（4729）、建興電（8008）、正崴（2392）、鎰勝（6115），負責組裝的鴻海（2317）接單至少到年中。
法人認為，微軟為滿足市場需求，將加快腳步增加第2供應商（second source），包括光碟機、連接器、電源供應器、電源線、散熱風扇、均熱片及最後的組裝，都有機會靠Kinect進補。

〔自由時報記者林秀姿／台北報導〕傳統市場裡，大多是ＬＫＫ的老人家擺攤，最近台北市永春市場來了一個七年級後段班，二十二歲的年輕人繼承家業，還把傳統的貢丸變成網購新品，搶攻年菜禮盒市場。
永春市場自治會長黃秀玉和丈夫白金山在市場裡打拚二十多年，販售貢丸、花枝丸等熟食類美食，年輕時的白金山木訥寡言，和活潑的黃秀玉成了對照組。
當時白金山甫到傳統市場闖天下，常常到處調頭寸，對未來的生活充滿不安與壓力，這時候，白金山吃了母親親手煮的貢丸湯，發現溫暖的貢丸湯讓他士氣大振，便開始在永春市場賣貢丸，賣出名氣。
今年剛回國接班、才二十二歲的白偉成說，傳統市場裡有許多老味道，但因為年輕人根本不會走進傳統市場，所以許多老市場逐漸沒落，決定接班後，和姊姊一起架設網站，給傳統貢丸新包裝，提供禮盒宅配服務。
黃秀玉說，過去二十多年，都在永春市場幫忙叫賣，即使當初懷胎九月，也挺著大肚子在菜市場裡賣貢丸，她笑說，現在不只顧客可以在家上網買貢丸，她也可以在家賣貢丸了。